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2023年百事嘉地产A3项目成本节约奖励、惩处会圆

发表时间：2024年02月04日浏览量：

百事嘉地产A3项目成本节约奖励、惩处会圆满举行

为激励全体员工积极参与成本管控，提高成本控制意识，做到在项目成本管控中，做的好的有奖，做不好的有罚，从而实现项目有效合理的成本控制目标，2023年10月25日上午9时，A3项目成本节约奖励、惩处会在百事嘉地产二楼培训室召开，董事长黄攀峰、副总经理苟慧霞、副总经理唐福鸿及全体员工参加了本次会议。

会议伊始，由副总经理苟慧霞进行项目成本奖惩方案及A3项目节约成本分配方案说明。她表示，此次A3项目成本节约奖励计算及分配方式是以2023年6月8日颁发的《目标成本管理奖惩方案》为依据，结合员工在实际工作中的表现，进行的公平、公正的项目奖励分配，满足此次奖金分配的员工共计30人。
会议第二项，来到本次会议最激动人心的时刻，由董事长黄攀峰亲自为30名员工进行了现场现金发放并合影留念。大家陆续上台领取奖金，并表达了对公司及黄总的热切感谢。

随后，运营中心设计师任华作为员工代表进行了发言。她表示，在整个行业不景气的情况下，公司能拿出这笔资金对员工进行奖励，个人深受感动。对此前个人给项目中造成的瑕疵感到深深地遗憾和自责。在之后的设计工作中，她会把领导的思想和要求彻底贯穿到自己的本职工作中，保证自己的工作效果和质量，并解放思想，开拓视野，积极探索，为项目工程做好加法和减法。也希望各位领导和同事能多对设计工作进行指导和帮助。最后，她感谢公司和领导提供如此宝贵工作机会，自己会加倍努力，为公司的蓬勃发展注入新的动力。
会议第四项，由主持人许金龙宣读黄总签发的人力行政2023年17号文件《关于A3项目责任心不强、把关不严处罚通报》，望全体员工引以为戒，同时各部门负责人强化责任意识，加强各部门内部管理及审核管控，确保公司运营计划正常推进。

最后，董事长黄攀峰作重要讲话。他讲到，对公司有重大贡献的人要进行奖励，对给公司拖了后腿的要进行处罚。今天会议赏罚并行是经过深思熟虑、严格审定做出的决定。但处罚不是目的，奖励才是终点。现在的经济形势不太理想，不断恶化，房地产市场不容乐观，行业形势严峻，我们公司截止今天已经成立了十三年五个月零四天，这其中经历了很多波折和风浪，也共事过很多人，但是我们依旧在坚持，砥砺前行，成为了今天的产业链多元化的综合服务集团。希望大家能一如既往的秉持品德、品质、品位和创新的企业核心价值观，严格要求自己，提升自我。今天这个会议我们对A3项目节约成本的奖励进行集中兑现，虽然不多，但是是公司对大家地鼓励和承诺，希望大家下一次有更多地收获。